Archive for October, 2010

Salzburg Research: the first 10 years

10 years - 10 Jahre Salzburg Research It’s been 10 commemorable years for “Salzburg Research Forschungsgesellschaft“. And we had a big celebration/party on Oct. 22nd, 2010. With young researchers, many politicians and intermediaries, researchers, customers, and lots of friends. More photos at http://fotos.salzburgresearch.at/v/2010_10Jahre/. The programme of the event, including information on our symposium on the future of RTOs (Research and Technology Organisations) in Europe at http://www.salzburgresearch.at/10jahre.

Thanks to all who have contributed in making Salzburg Research a success story!!! I am looking forward to Salzburg Research 2020!

P.S.: We have a new web-site: see   and the previous ones at web.archive.org …

SRFG 1998 12 – Dec 1998 SRFG 1999 11 – Nov 1999 SRFG 2000 9 – Oct 2000
SRFG 2001 27 – Nov 2001 SRFG 2002 29 – Nov 2002 SRFG 2006 2006 – 2010

1 comment October 22nd, 2010

What makes a good startup?

Dr. Manfred Reichl (see picture at picasaweb), Investor, Senior Adviser, Board Member and former director for Roland Berger Consulting in Austria, reported at an event organised by ITG Salzburg 2010 on the success factors of startups.

The remaining part of this entry is in German because it does not translate well

Was sind die Erfolgsfaktoren für Startups? Reichl argumentiert mit 7 Begriffen, die aus seiner langjährigen Erfahrung wesentlich sind:
  1. 380 Hummeln: jede Geschäftsidee kann was werden
  2. Geist: das meint auch be-geist-ert; es hängt vieles von den involvierten Personen ab. Es braucht Feuer in den Augen und Pfeffer im Hintern
  3. Zeug: das Zeug dazu. Überzeugt er/sie? Auch: muss das für ihn/sie erfolgreich sein, weil auch die eigene finanzielle Zukunft davon abhängt und/oder zumindest wesentlich beeinflusst wird?
  4. Hebel: wie schaut der finanzielle Hebel aus? Wie schaut das Ökosystem im Sektor aus? Wie die Partner? Das Netzwerk?
  5. Gesell: Bezug – auch im Kontext von Salzburg – auf Jedermann. Die Gestalt des “Gesell“, der aber auch der Teufel sein kann … Wie schaut die Gesell-schaft rundherum aus? Ist man bereit für das Thema, für die Idee?
  6. Frosch: ein Frosch wird niemals dafür stimmen, dass der Teich in dem er lebt, trockengelegt wird. Die Führer der Gesellschaft/Politiker/Beamte werden daher nie das Verwaltungssystem wirklich reformieren.
  7. Gott in zweierlei Hinsicht. Einmal als Abkürzung für Glück of the Tüchtigen; einmal aber auch als Verweis auf das Gottvertrauen, das man braucht.

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